Iz prve ruke: Karlovački pročistač - vizionarski projekt iz predpristupnog vremena

"Prije ste imali jednu cijev koja je išla ravno u Kupu i točka. Ako se Kupa digla bila je zapornica i jedna ogromna pumpa koja je sve opet, sa svim tim otpadom, tjerala u rijeku Kupu. Danas ta rijeka izgleda predivno, otvaraju se mogućnosti za turizam i generalno za zdrav život".
Video Url

Ovako priču o karlovačkom pročistaču otpadnih voda koji je proslavio već 12 godina rada, počinje njegov voditelj Dario Štefanac. 

Sjeća se samih početaka i velikog ISPA projekta kojim je financiran i ovaj objekt. Sjeća se i svih izazova koji su uslijedili za gradski Vodovod i kanalizaciju, a najživopisnije se sjeća karlovačkih poplava koje su potapale i uređaj. Ali, Štefanac već gleda i nekoliko koraka u budućnost jer želja je da Karlovac i tvrtka Vodovod i kanalizacija nastave prednjačiti u zaštiti svojih rijeka

-Prvi ugovori za uređaj potpisani su 2008. godine. Cijeli ISPA projekt je bio ugovoren na 36 milijuna eura preko sedam ugovora, a fakturirano je 32,5 milijuna eura. Od toga na uređaj otpada 13,5 milijuna eura. Tvrtka Vodovod i kanalizacija je sam uređaj, kad se podvuče crta, platila 1,5 milijuna eura. Kad se to podijeli s kapacitetom uređaja od gotovo 100 tisuća stanovnika ispadne da su građani Karlovca i Duge Rese uređaj platili 15 eura po stanovniku. To je fascinantno jer to su inače puno skuplje priče, govori za Studio Europa. 

Funkcioniranje uređaja smještenog uz Kupu u Gornjem Mekušju poznaje kao vlastiti džep, a nama otkriva koju je količinu otpada pročistač zaustavio na putu prema rijeci, čime se drogiraju Karlovčani, koji je najveći neprijatelj sustava pročišćavanja otpadnih voda te kako štapići za uši i vlažne maramice, koje u kanalizaciju bacaju nesavjesni građani, mogu ugroziti nečiji život. 

Štefanac je ispričao i kako se od 2011. "bore" s muljem i kako to planiraju u budućnosti, o aglomeraciji i novim projektima. 

-Ono što nam je donijela ISPA nije samo infrastruktura, donijela je mlade, osvježene kadrove, drugačiji način razmišljanja, reorganizaciju unutar same tvrtke, ogromno iskustvo koje se sad na aglomeraciji primjenjuje.

T.P.